在徐州市旅游景點，每10個外地游客，就有8個來自淮海經濟區4省10市，其中至少有1個來徐州“醫療旅游”——“到徐州看病!”這句貌似不吉用語，在淮海經濟區群眾眼里可是最便捷、最省錢選擇。有數據為證：去年徐州市診療量6413萬人次，居全省第三位，遠高于周邊省會城市濟南和合肥，其中，來自魯豫皖3省的門診量和住院量分別占40%和30%。

　　作為淮海經濟區中心城市，徐州發揮優質醫療資源居周邊20個設區市之首的優勢，優化配置醫療資源，上掛北京、上海等全國34家頂級醫院，下聯淮海經濟區300多家醫療機構，不斷提高醫療首位度和影響力，初步建成淮海經濟區醫療供給高地，輻射省內外1.2億人口。

　　大而專，打造111個特色醫療專科

　　去年11月，閆青還在北京清華大學長庚醫院坐診。1個月后，他就“空降”徐州市中心醫院肝膽胰中心主任，同時負責打理他導師的“董家鴻院士工作站”，“我的目標很具體，3年左右，將肝膽胰中心由市級重點專科，打造成省級乃至全國重點專科。”

　　作為國際肝膽胰協會委員，閆青上任后首先推廣整合式醫療，主攻區域疑難重癥。將原來分布于不同樓層的肝科和膽科合并，成立肝膽胰中心，病床增加到120張。由他領銜肝膽胰復雜手術，魯豫皖患者聞訊競相來診。1-5月份，住院病人達1496人，同比增長57.6%。每兩周，閆青還為淮海經濟區7家肝膽胰科室免費遠程會診一次，讓患者不出徐州就能享受“清華長庚服務”。

　　“越專越特，越有競爭力，越能鎖定患者。”徐州市中心醫院院長王培安深有感觸地說，全院現有20個省級臨床重點專科，其中去年一次晉級7個省級重點專科，新增專科數位居全省第一;還是淮海經濟區唯一同時擁有國家級胸痛中心、房顫中心和心衰中心治療資質的醫院。“進一家醫院，能看20個省級特色專科，患者咋會舍近求遠亂投醫?”

　　徐州按省界協作分工，挑頭建“大綜合與強專科”并重的醫療“航母”。該市擁有各類醫療衛生機構4602家，其中三甲醫院10家、三級醫院19家，病床總數5.8萬張，衛生人員8.7萬人， 衛生資源總量居全省第三位。徐州市衛健委主任吳憲說，僅在特色專科建設上，市委、市政府就投入獎補資金9700萬元，助力“三名”戰略，即以名醫帶名科、以名科帶名院、做強名專科和名中心群體，整合全國醫療資源，聚焦服務淮海經濟區。

　　特色專科是品牌和競爭力。徐州全市已擁有6個國家臨床重點專科及建設單位、94個省級臨床重點專科、11個省級婦幼重點學科，總數達111個，相當于淮海經濟區10個城市之和。“抬腿到徐州看病”，不僅減少區域群眾就醫成本，還緩解京滬等一線醫院接診壓力。

　　聯而幫，共建300個區域醫聯體

　　走進徐州市兒童醫院康復科，只見不少患兒家長憑手機微信“點對點”找醫生。科副主任仇愛珍介紹：“本院是淮海經濟區103家醫院發起的‘兒科聯盟’主任單位，本科主治兒童自閉癥，牽頭組建了500名醫師參加的‘兒科醫師聯合體’微信群，覆蓋4省11個設區市52個縣的醫生，他們接診時發現兒童異常，就可群里詢問，我們群內會診，指導他們轉診。”

　　只有72名醫護人員的康復科，每年要治療2000名自閉癥患兒，還要輔導家長學習康復技能，忙得“連軸轉”。徐州市兒童醫院院長曹軍華接過話茬說：“半徑350公里范圍內，就徐州有一家三甲兒童醫院，康復科也是淮海經濟區唯一治療自閉癥的公立機構。與病魔爭奪患兒，我們沒有退路。好在我們與區域103家醫院建立了醫共體，帶教了一大批能識別、治療、訓練兒童自閉癥的省外醫生。”

　　省外有的醫院未設兒科，市兒童醫院便出資為13家醫院安裝遠程會診設備，建立“網上兒科”;與河南神火、安徽泗縣、山東微山等地的20家醫院簽訂支援協議;累計派出3000余人次專家到醫聯體查房、坐診，免費培訓當地兒科醫師千余人次，在區域兒科醫療一體化上率先突破。

　　依托市中心醫院，徐州建成區域醫療遠程會診中心，中心網絡上接北京天壇醫院、上海華山醫院等幾十家全國知名醫院，下聯區域內300多家醫院，成為推進區域診療同質化的強勁動力。今年以來，中心為省外患者會診5000人次，其中大多是疑難病癥，等于上了5000堂臨床公開課。

　　據徐州市衛健委最新統計，以市中心醫院、徐醫附院、市兒童醫院、市中醫院等三甲醫院為龍頭，全市醫療機構已與淮海經濟區300多家醫院建立醫聯體，并牽頭領建了眼科、胸痛、血液病、腫瘤防治等8個跨區域專科聯盟，其中心城市首位度與醫療首位度融合促進，初步形成區域醫療保障共建共享的“徐州模式”。

　　細而實，突破異地醫療共享瓶頸

　　徐州公立醫院，自然秉持公益性辦醫導向，可徐州公立醫院主導的跨省醫聯體呢?吳憲認為，中心城市要有更高站位，醫聯體內必須同質同價同服務，不能省內省外兩個樣，即便徐州公立醫院貼點錢也值得。同時，還要勇于突破行政壁壘，示范帶動醫聯體的醫療改革。

　　嚴格控費控檢查，減輕省外患者就醫負擔。去年，徐州市中心醫院平均住院日8.46天，同比下降0.41天;住院人均費用下降1297元;單病種付費由594種增至710種，在去年全院21477例單病種付費中，淮海經濟區患者就占七成，既防止小病大治，又方便異地患者結報。

　　在徐州兒童醫院收費結算中心，第五和第六窗口分別是安徽和山東農合報銷窗口，可每個窗口只標注幾個縣名稱。“為什么不寫全?”記者問。“沒進全國平臺、‘點對點’報銷的縣才寫名。”見記者不解，該院醫管辦的胡鵬解釋說：“早在5年前，醫院就同周邊20多個縣建立兒科聯盟。然后一家家上門談、簽協議，在醫院為他們開專門窗口，解決省外患者在徐州看病、同步聯網報銷問題。為此，醫院每年為省外患者墊資1億多元。后來，國家新建新農合統一報銷平臺，可魯皖還有幾個縣農合和醫保沒合并，進不了國家平臺。在他們整合前，這兩個窗口一直保留。”

　　在第五窗口，來自安徽蕭縣酒店鎮的孟偉正為兒子辦理出院手續。只見他把繳費押金單遞進窗口，很快，一張安徽省新農合住院補償結算單就打出來了：總費用7300.98元，報銷2925.49元，自付4375.49元。見報銷率只有59.93%，記者問何故。“我沒辦轉診，如果辦了，可多報10%。不過，開轉診單很難。”孟偉意味深長地回答。“都是的。”在第六窗口排隊的山東省微山縣王女士也附和說。

　　隨著淮海經濟區異地聯網結算平臺的完善，相信這些枝節問題很快會迎刃而解。