中國(guó)網(wǎng)·美麗泰州訊 近日，泰州鑫泰集團(tuán)召開(kāi)“沖刺一百天 奮進(jìn)新征程”動(dòng)員大會(huì)，醫(yī)藥高新區(qū)黨工委委員，高港區(qū)委常委，電子信息產(chǎn)業(yè)園管理辦公室黨工委書(shū)記、主任，綜合保稅區(qū)管委會(huì)主任吳斌出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，鑫泰集團(tuán)上下要按照?qǐng)@區(qū)黨工委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的部署要求，認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)情況，找短板、補(bǔ)差距、抓落實(shí)，確保順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，努力把沉甸甸的“任務(wù)書(shū)”變成令人滿意的“成績(jī)單”。

　　吳斌要求

　　鉚足干勁，以更好的狀態(tài)沖刺目標(biāo)。

　　迅速調(diào)整心態(tài)、進(jìn)入狀態(tài)，凝心聚力抓沖刺、齊心協(xié)力抓攻堅(jiān)。一方面，要克服懈怠心理。切實(shí)克服消極懈怠、等待觀望的心理，在其位、履其職、盡其責(zé)，再鼓勁、盡全力、沖目標(biāo)。另一方面，要克服畏難情緒。集團(tuán)班子成員要干出樣子、作出示范，帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志多為發(fā)展想辦法、不為困難找借口，全力以赴解決好存在的問(wèn)題，全力完成目標(biāo)任務(wù)。

　　分類施策，以更高的效率推動(dòng)工作。

　　對(duì)于薄弱指標(biāo)，要一一找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，制定專項(xiàng)方案，細(xì)化任務(wù)、倒排進(jìn)度，采取更加有力、更有針對(duì)性的措施，迅速補(bǔ)齊短板，不拖全區(qū)后腿。對(duì)于營(yíng)收和利潤(rùn)，要結(jié)合實(shí)際，積極拓展主業(yè)范圍，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，下功夫、謀突破，增強(qiáng)造血功能。對(duì)于隱債化解，要根據(jù)省監(jiān)管辦要求及化解資金來(lái)源，合理安排化解和置換，想方設(shè)法借入較低成本的銀行借款。對(duì)于土地上市，要抓緊把前期工作排細(xì)、排實(shí)，掛圖作戰(zhàn)，遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)“政府隱性債務(wù)化解”和“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范”兩項(xiàng)指標(biāo)，務(wù)必要確保不失分。

　　齊抓共管，以更強(qiáng)的責(zé)任完成任務(wù)。

　　充分認(rèn)識(shí)完成全年任務(wù)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和使命感。各層責(zé)任要再壓實(shí)。進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，把每一項(xiàng)工作下壓到具體崗位、具體責(zé)任人，確保事情有人干、指標(biāo)有人管、考核有人抓。班子成員要帶頭抓。加強(qiáng)綜合分析研判，縱向看進(jìn)度、橫向看差距，集中精力、抓緊時(shí)間，抓緊協(xié)調(diào)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作解決難題、迎頭趕上。責(zé)任部門(mén)要主動(dòng)抓。始終站在一線、干在一線，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前謀劃、提前介入，抓早抓小抓快，切實(shí)履行職責(zé)。

　　鑫泰集團(tuán)總經(jīng)理于浩主持會(huì)議并進(jìn)行工作部署。副總經(jīng)理韓仲如解讀《鑫泰集團(tuán)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，資金計(jì)劃部、投資發(fā)展部、項(xiàng)目管理部、汽車城公司、華軒公司分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。董事長(zhǎng)楊鑌對(duì)集團(tuán)公司各方面工作提出要求。

　　園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)潘小泉，鑫泰集團(tuán)及子公司全體成員參加會(huì)議。(圖文/張干勇 陳心荷)