6月11日，南京市六合區江優家庭農場的農場主阮兆江發現，家里儲存的糧食下層部分發生了腐爛，沒有腐爛的部分也不能作為口糧被正常收購。他急忙向自己簽約的農業社會化服務提供商、南京善思現代農業有限公司“作物醫生”時以斌求助。當天，時以斌拉上十幾個糧食收購商趕到現場“看診開方”——將完全腐爛的糧食剔除后，剩余部分交由收購商進行無害化處理，變為飼料糧收購，阮兆江的損失被降到了最低。

　　糧食收購，是農事生產的重要一環，也是農業社會化服務的重要內容。近年來，我省引導培育多元化服務主體，開展農業社會化服務的專業公司、農民合作社、家庭農場等各類服務主體達7.4萬家，年服務規模超過7000萬畝次，服務營收超140億元。

　　打通全流程，服務小農戶

　　6月5日下午，南通市如東縣洋口鎮楊楝園村吳大家庭農場，3臺現代化收割機在田里穿梭收割夏糧。農場主吳健告訴記者，200多畝地只用了一天半時間就完成了收割。

　　農場不遠處，一片已經收割完畢的田塊正在播種秋糧。一臺側深施肥機將成捆的秧苗準確無誤插進田里，同時，一顆顆藍色“小膠囊”——緩釋肥顆粒被均勻地施于秧苗側。這些“小膠囊”表面包裹著一層“智能”膜，相當于為農作物安裝了控肥“鬧鐘”——農作物需要“吃飯”時，就適量釋放養分。過去秧苗要施肥追肥三四次，每畝肥料用量需要80公斤，而現在只要在插秧時同步側深施肥1次，降本且增效。

　　吳健原本只有10多畝地，如今通過流轉已經擁有了300多畝，其種糧的各個流程都被服務外包。如東供合農資連鎖有限公司總經理王旭介紹，像吳健這樣的小農戶雖有種植經驗，但光靠自己種田始終面臨機械不足、成本高、效益低等問題。目前這家公司已服務小農戶8.4萬畝，成功解決其種地施肥慢、收割慢、烘干難等問題。“現在每畝地能節約200元—300元的成本，一年下來相當于多收入10多萬元。”吳健說。

　　南京善思現代農業有限公司創始人梁冰表示，不會科學種地，是小農戶的痛點所在。該公司探索實施“定制化植保托管服務”，即因域定種、因種定技、因田定肥、因時定藥、因機定效、因(方)法定收(成)，實現農業數字化服務。以“定制化植保托管服務”標準流程、屬地化線下“作物醫生”服務團隊、數字化線上農業數據采析平臺、科學化納米農藥病蟲解決方案、精準化無人機噴施服務及監管為依托，幫助農戶解決科學種地的難題，促進農戶增產增收。

　　離鄉不丟地，不種保收益

　　當下，農業現代化進程依然存在“誰來種地”“怎么種好地”等困擾。一方面，不少青壯年勞動力外出務工，農村勞動力缺少;另一方面，不少小農戶面臨土地細碎、種植成本高、效益低等問題。

　　將新技術、新裝備、新模式推廣應用到農業生產中，農業社會化服務有效促進品種培優、品質提升、品牌打造和標準化生產，是推動傳統農業向現代農業轉型升級的一把“金鑰匙”。省農業農村廳農村合作經濟指導處處長樊寶洪表示，在不流轉土地承包經營權的條件下，農業社會化服務組織能以需求為導向，聚焦產前、產中、產后各領域和耕、種、管、防、收等各環節，將一家一戶干不了、干不好、干起來不劃算的生產經營環節集中起來，并在金融、保險等方面提供專業服務和保障，既解決了農村勞動力不足的問題，又能讓廣大農戶“離鄉不丟地、不種保收益”。與此同時，針對小農戶面臨的生產管理粗放、生產效率較低、組織化程度不足等問題，農業社會化服務能有效整合農業科技、裝備以及專業、先進的管理經驗，精準對接農業綠色高質量發展的實際需求，幫助農戶多種地、種好地。

　　近年來，我省圍繞保障糧食和重要農產品穩定安全供給，積極探索具有江蘇特色的農業社會化服務之路，破解生產主體做不了、做不好的共性難題，形成“服務綜合體”“服務聯盟”“合作農場”“專項化服務”模式等，示范效應明顯。

　　延鏈補鏈優鏈，推動全鏈條增值

　　對照高水平建設農業強省、在推進農業現代化上走在前的要求，我省農業社會化服務在綜合實力、服務資源供需方面還存在短板弱項。大多數服務主體實力偏弱，服務內容項目較為單一，科技含量不高，從事產前、加工、銷售等綜合服務的較少，服務鏈條延伸不夠，具備全程托管服務能力的組織還不多，品牌影響力也不夠。全產業鏈的農業社會化服務相對滯后，區域性服務資源合理調度存在一定困難，農業生產性服務業市場發展尚不成熟規范。

　　優質高效的農業社會化服務是發展現代農業的重要內容。我省將綜合發力，持續推進具有江蘇特色的農業社會化服務高質量發展——

　　著力支持發展各類型服務主體，利用3年時間培育壯大40個農業生產性服務品牌，實現更大范圍服務資源整合、供需有效對接;提升行業發展能力，保障小農戶權益，把更多增值收益留在農村、留給農民;創優服務鏈條，促進全環節提升、全鏈條增值，實現更多農產品“一季產、四季銷”;發展壯大一批創新型農資企業，形成與現代農業發展相匹配的農資供應體系。(姚政宇 吳瓊)